企業需要營造正向激勵環境
日期:2013-03-26 14:02
業的正向激勵環境！
何謂正向企業激勵環境？顧名思義，就是讓所有人感受到，我做了會有什么于己有益的好處。不管是物質還是精神！
正如機場搬運工，他珍惜旅客的行李，會不會被發現？會不會有因為他在乎旅客的行李而被旅客寫信到機場表揚？搬運工珍惜旅客行李，他會不會在薪酬收入和職業上得到提升？
這些問題如果是肯定的回答，那就是正向激勵環境。
我們企業中，多少人是默默無聞做到了，卻沒有得到他期望的。亦或者所有的薪酬和福利甚至是職業提升都是被安排好的？和老板關系好的人，升的快，拿的多？還是那些不干活，叫的歡的人最受歡迎？
有句話說的好，叫會叫的孩子有奶吃。而那些不叫的孩子卻不代表他不餓。做為企業決策層，一定要注意協調好這些喜歡叫和喜歡干的關系。企業之中叫的多的人往往沒有太多時間工作。而那些埋頭苦干的人卻沒時間去說三說四。如果任勞任怨的人最終沒有獲得應該得到的，那一定會形成一個局面就是說話的人不干事，而且喜歡找事，最終讓那些干事的人都沒法好好干事。
而作為企業領導者，如何營造正向激勵環境，則是非常重要的。
張顧嚴給兩個建議
第一，正視你的激勵制度。別在企業之中鼓吹什么奉獻。談奉獻是不可能的