企業需要營造正向激勵環境
日期:2013-03-26 14:02
為什么員工的責任心和素養不夠？
機場的搬運工人，他們一定知道，旅客行李要輕拿輕放。但是為什么還是明明要扔？這就是我們作為企業管理者需要思考的問題。
我們企業中一定有很多的制度和規范，員工一定知道。但是為什么他不去照做？是因為你沒提醒？錯！就拿最基礎的上班遲到來講，遲到罰款，但是為什么還是有人遲到？還有人總是遲到？直到他自己都對罰款麻木？
這個問題不僅在企業中，在社會中也是一樣。為什么明知道的錯誤，不道德的，卻還是要觸犯？
其實從人性角度分析，就很容易理解。
人是自私的。自私到于己無益的絕不會去做。
我們很多時候談奉獻，很多企業家在企業中不斷的提倡奉獻提倡感恩。但是效果如何？
這里張顧嚴以這么多咨詢案例的經驗，告訴各位領導者。企業之中別去談奉獻！
何為奉獻？奉獻是無償付出，是為了被奉獻一方而犧牲自己的利益。各位企業家朋友，如果是你，你會嗎？
人既然是自私的，那我們就得滿足這個人性。人性是道，基于道的就是規律。順應規律才能持久。違反規律的行為是不可能長久的。
在企業之中那些奉獻卻沒分到利益的人一定會離企業而去，并且心懷怨憤！
如何照顧到人性。張顧嚴在課程中提倡---營造企