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企業文化建設工作的三個作用與四項職責
日期:2013-03-25 17:33
這樣，才能構建優秀的企業文化，才能保證企業發展戰略的順利實施。

最后，在進行企業文化管理，著重于企業文化精神培育時，不排斥一定條件下精確的定量分析；著重于依靠員工為企業發展作貢獻的熱情，不否認規章制度的作用；著重于形成上下級之間融洽和諧的氣氛，不主張取消上下級的劃分；著重于關心社會與顧客的利益，同樣也關心企業與員工的利益?？傊?，以企業文化推進企業戰略管理，保持企業科學、健康、可持續發展！
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