團隊的“高績效”從何而來
日期:2013-03-27 17:04
，一定是單位里優秀的員工！
在日常工作中，如果團隊成員總是找任何類似借口的東西，那么這個團隊的銷量一定是最低的?？梢韵胂?，當任何人想找借口的時候，就已經偏離了自己的工作路線，拐到彎路上去了。
所以，團隊領導者要培養員工養成系統思考的良好習慣不斷地幫助團隊解決問題。要告訴員工，只給困難找方法，不給失敗找理由。千萬不要向員工的借口妥協，正如一位成功人士曾經說：我是不會幫助那些缺乏智慧的年輕人的。
四、真誠、團結、寬容、無我的協作精神
在南美洲的草原上：酷熱的天氣，山坡上的草叢突然起火，無數螞蟻被熊熊大火逼得節節后退，火的包圍越來越小，漸漸的螞蟻似乎無路可走了。然而，就在這時出人意料的事發生了，螞蟻們迅速聚攏起來，緊緊地抱成一團，很快就滾成一個黑乎手的大蟻球，蟻球滾動著沖向大火，盡管蟻球很快就被燒成了火球，在噼噼啪啪的響聲中，一些居于火球外圍的螞蟻被燒死了，但更多的螞蟻卻得以絕處逢生了。
螞蟻抱團揭示了企業管理中團隊建設的秘密，即：個人的力量無論多么弱小，只要能夠依靠某種凝聚力組建成為一個團隊，就可以發揮出神奇的力量。
因此，我們的團隊要想達到高效，就必須具備真誠、團結、寬容、無我的協作