企業知識管理讓中小涂料企業快速成長
日期:2013-03-25 16:46
下同),老板通過個人知識管理不僅可以提高工作效率，而且可以通過強大的知識獲取能力和知識應用能力，提高老板個人的素質進而拓展公司的業務，打造中小涂料企業自己獨特的競爭力。
對于后一個問題，我說：你實施知識管理千萬別上那幫軟件販子的當！知識管理的IT工具層面只是知識管理中的一部分，甚至是比重最小的一部分。即便那幫販子如何告訴你說買了他們的系統就知識管理了你都不要相信，因為這是根本不可能的！知識管理中最重要的因素是人，是組織內員工對知識管理的認識和態度。對于中小涂料企業而言，更重要的是老板的態度，有沒有對知識管理恰當而合理的認識，有沒有對自己組織實施知識管理的想法和思路以及推進組織內知識管理的緊迫感才是最重要的問題。至于IT系統，我的建議是三十人以下的中小涂料企業沒必要上什么專門的知識管理系統，通過一些共享的軟件就可以實現（中國知識管理中心的網站上有許多這方面的討論，大家可以參照?。?。
中小涂料企業如何實施知識管理，我認為可以從以下兩方面著手：
一、向大家闡述知識管理對個人和組織的價值，使每位員工認識到知識管理不僅是一件對組織有利的事情，而且對個人的發展也是必不可少的，大家達成實施知識管理的