新型涂料網(wǎng)訊：
有人說(shuō)我家裝修就認“大品牌”
“大品牌”渾身都是寶，
質(zhì)量好，售后好，安全可靠！
真的是這樣嗎？
小編只想說(shuō)倆字
↓
“扯淡”
“立邦”“多樂(lè )士”遭投訴，處理也在扯皮！
產(chǎn)品使用后檢測超標也不是一次兩次了， 專(zhuān)賣(mài)店售假更是已成常態(tài)，抽檢不合格一年總是能遇到幾次，這類(lèi)新聞網(wǎng)上很多。當然即使這樣仍擋不住消費們的熱情，據了解目前國內內墻裝飾，仍然是立邦、多樂(lè )士占領(lǐng)大半市場(chǎng)，就拿北京來(lái)說(shuō)，目前北京的涂料領(lǐng)先品牌是立邦、多樂(lè )士，膩子領(lǐng)先品牌是美巢。但在當前中國法制建設的情況，仿冒和造假防不勝防，誰(shuí)也不愿意讓消費者覺(jué)得自己的假產(chǎn)品滿(mǎn)市場(chǎng)都是，廠(chǎng)家很痛苦。到了裝修高峰，北京的假立邦假美巢就出來(lái)了。說(shuō)這些不是鼓勵大家造假，而是告訴涂企，與大品牌競爭一定要打他的痛處，要快、一擊而中、命中要害。也是告訴消費者，不一定是大品牌就一定可靠沒(méi)問(wèn)題，回頭看看國內涂料品牌，真的質(zhì)量、服務(wù)都杠杠滴！
小品牌拿什么和大品牌競爭？
1、執著(zhù)
認準單一目標，執著(zhù)、執著(zhù)、再執著(zhù)！中小企業(yè)的實(shí)力只能將一件事情做好，千萬(wàn)別分心，旁邊有金山，你一定夠不著(zhù)。很多事情都是頭腦不發(fā)達的人做成的，為什么呢？比如說(shuō)下網(wǎng)上推廣宣傳，1天2天都不見(jiàn)效，聰明人就想了－－這個(gè)著(zhù)不好，要換一種方式。而頭腦不發(fā)達的人想不出別的著(zhù)，那就繼續做吧，可能第十天就成功了�？纯闯晒Φ钠髽I(yè)是不是都是執著(zhù)，半途而廢永遠都不會(huì )成功！
2、直擊要害
品牌拉升，整合營(yíng)銷(xiāo)都是大企業(yè)拿來(lái)蒙我們的，對有些企業(yè)管用；對我們中小企業(yè)不管用，要用就用一些有效來(lái)的快的！比如說(shuō)大企業(yè)在售后、經(jīng)銷(xiāo)商上總是控制不好，容易出現各類(lèi)問(wèn)題，大企業(yè)可能兼顧不了，這也是大企業(yè)的痛點(diǎn)。但是小企業(yè)在這方面就可以作為難點(diǎn)攻克，把這部分工作填補完美，就用這點(diǎn)足可以打開(kāi)市場(chǎng)！
3、尋找空白
尋找空白--"鉆空隙"戰略這是根據小企業(yè)機動(dòng)靈活、適應性較強的特點(diǎn)而制定的一種經(jīng)營(yíng)戰略。小企業(yè)應根據"人無(wú)我有、人有我無(wú)"的原則，通過(guò)尋找市場(chǎng)上的各種空隙，憑借自己快速靈活的優(yōu)勢，一舉進(jìn)入空隙的市場(chǎng)，努力取得成功，這就是"鉆空隙"戰略。
4、差異
與眾不同--經(jīng)營(yíng)特色戰略這是根據小企業(yè)比較容易接近顧客而制定的一種經(jīng)營(yíng)戰略。對于采用這種經(jīng)營(yíng)戰略的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，處理好經(jīng)營(yíng)特色與成本之間的關(guān)系是戰略成功的關(guān)鍵。當然目前大小品牌企業(yè)差距主要為：企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力差異、成本差異和產(chǎn)品差異三方面差距。
無(wú)論你在哪里
只要你的根在中國
只要是你中國人
就一定不能忘記“made in China”!
