在廣東的中南部，被譽為“中國僑都”的江門，那里坐落著一家顏值與實力并存的企業。這家企業始終堅持著“質量第一、服務第一、效益第一”的經營理念，以“客戶滿意”為終身目標，經過多年風雨磨煉，已發展成一家集科研、生產、營銷、施工監理于一體的現代化大型涂料企業。它就是我們今天的采訪對象——江門市冠洋涂料化工有限公司（以下簡稱冠洋化工），涂贏天下網的記者有幸走進冠洋化工，專訪了冠洋化工總經理李明春，以下為采訪實錄。 

李總：冠洋化工于2001年5月從山東濟南遷入廣東江門，在廣大客戶、朋友的信任與支持下，走到了第17個年頭。冠洋化工始終注重打造優異的產品品質，致力于研發高新技術，并取得良好的收獲，先后通過ISO9001質量管理體系認證、國家強制性3C認證、油性漆水性漆雙十環認證等。公司主營三大品牌：冠洋漆、森澳漆、豪家歐派漆，冠洋漆和森澳漆多為家具漆；豪家歐派漆以高端家裝漆、環保墻面漆、建筑涂料等領域為主。在家具漆領域我們采用的是經銷、代理加盟；而在家裝漆、墻面漆和建筑涂料領域，我們則是針對家裝公司和建筑開發商以定制加工的方式進行合作。

 

李總：冠洋化工創辦至今始終堅持“不走尋常路”和“不做第一、只做唯一”的品牌理念，于2007年按照國家化工行業建設最新標準化大型化工涂料廠房，占地20000多平方。是國家首批安全生產許可證、國家強制性3C認證、油性漆水性漆雙十環認證企業。公司長期與德國BYK、巴斯夫、美國杜邦等建立了穩定的戰略合作關系，以確保最新的研發技術和優質原材料的供應，最大限度地滿足社會及市場需求。公司聚集了國內外高級技術人才及管理和營銷精英，高素質的員工隊伍成為公司高質量產品的可靠保障。公司暢銷產品5187保鮮白面漆、荷瓷凈味墻面漆、護墻寶耐候外墻漆等獲得廣大客戶和市場的認可。公司還針對信譽好且合作三年以上的經銷商或裝飾公司配有售后服務人員以及銷售比例的資金支持。

李總：首先抓企業文化。任何一家想成功的企業，都必須充分認識到企業文化的必要性和不可估量的巨大作用，在市場競爭中依靠文化來帶動生產力，從而提高競爭力。

       其次抓人才。企業管理的原動力在于人力資源。冠洋堅持優越的條件廣招天下賢才，堅持以人力資本和貨幣資本為企業騰飛雙規。2008年起，冠洋啟動“人才再造工程”，為員工提供各種培訓學習機會，從內部開始提高整體素質。近兩年來，更是吸納了大批歸國華人、海外學子加盟企業，為企業國際化進程積極獻身。冠洋化工更是與中山大學簽訂長期的產品研發合作項目，年薪20多萬聘請技術顧問。公司對內部技術人員會舉辦定期的培訓考核，對于一些開發出新產品得到客戶認可的技術人員，公司會給予相應的獎勵。并且公司對車間員工等群體都比較注重技能學習。

       最后抓科研創新。生產技術直接影響產品質量，鑒于此，冠洋多年來始終堅持以產品為核心。企業已匯聚了眾多涂料界的科研精英，并與國內多所大學和科研院所保持密切的橫向合作關系。值得一提的是，冠洋與該研發中心一同承擔了多項國家重大科技產業化項目，為涂料產品的開發、產品品質的提升和改善產品功能應用技術的研究工作上做出了突出貢獻。

冠洋人始終堅持用放眼未來的眼光做今天的事，如果說科技創新使冠洋這艘航船始終保持著正確的方向，那么在管理上的不斷創新，則是使之高速前進的強勁動力。

 

李總：對于并購之事，我想起毛主席曾說過的一句話：團結身邊一切可以團結的力量，建立廣泛的利益聯盟，搞統一戰線。因此我認為并購是企業長久的發展之路，技術、人力、資源等信息共享，能為企業的做大做強提供強有力的幫助。俗話說：“單絲不成線，獨木不成林”，單打獨斗的風范已經不能在如今的涂料市場上盛行。舉國四顧，競爭的態勢愈演愈烈，加上今年有史以來最強的環保督查以及“油改水”政策的推進，中小涂料企業生存越來越難。想要贏得市場就必須抱團作戰，以集體化的規模優勢帶來成本優勢，進而帶來終端產品的價格優勢。同時，并購有利于規避風險、優勢互補，實現多方共贏，產生1+1＞2的效果。因此我希望同時也歡迎有志之士加盟投資入股冠洋化工，合作共贏。

 

李總：“不走尋常路：不做第一，只做唯一”。

 

記者：非常感謝李總接受涂贏天下網的專訪。與您的交談中，小編有種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。再次感謝您，祝冠洋化工發展更上一層樓，通過實施多元化、國際化的發展戰略，越來越紅火。相信，冠洋的明天，值得期待！