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危機與機遇并存企業家與你共發展 ——訪企業家精細化工軟件技術總監劉浩亮

放大字體  縮小字體 http://www.daocm.com  發布日期:2017-08-03  來源:涂贏天下  作者:黃劍勇  瀏覽次數:797
中國新型涂料網訊:
       這是一個信息時代,信息產生價值。信息化是人類社會進步發展到一定階段所產生的一個新階段。隨著農業時代和工業時代的衰落,人類社會正在向信息時代過渡,跨進第三次浪潮文明。傳統的工業時代已經漸漸消亡,新時代的企業不僅要健康發展而且要工業智能化。企業家精細化工軟件(以下簡稱企業家軟件)就是為企業打造集數據、信息為一體化的高端軟件公司。涂贏天下網的記者有幸走進企業家軟件,專訪了企業家軟件創始人劉浩亮,以下為采訪實錄。 

 
記者:劉總,您好!首先非常感謝您接受涂贏天下網的專訪。請您簡單介紹下企業家軟件概況?企業家軟件的定位是什么?
劉總:企業家軟件是一家專注于涂料、油墨、樹脂、膠粘劑、助劑、日用化學等精細化學品行業的軟件企業。為精細化工行業提供企業信息化、工業化、管理模式完美融合的整體解決方案,構建精細化工企業的云平臺和大數據。企業家軟件包括6大類產品20個系列軟件:
1、產品研發的信息化:PDM實驗研發軟件、 CAD配方設計、PMS項目管理、來樣定制、工程師平板電腦。2、內部運營管理的信息化:精細化工行業ERP軟件、WMS條形碼庫存管理軟件、標簽打印LPS軟件。3、生產過程的信息化:MES制造執行軟件、條碼配料軟件、條碼投料控制軟件、生產平板電腦。4、物流、供應鏈的信息化:CRM客戶關系管理軟件、SRM供應商關系管理軟件、SMS物流運輸管理。5、智能協同辦公的信息化:OA協同辦公軟件、IF信息流管理、FMS文件管理軟件。6、大數據與智能分析的信息化:BI智能分析軟件、RAS運行審計軟件。
 
記者:據我所知,像企業家軟件這種信息化平臺還是非常多的,但是大頭被一些大平臺所占據,那么企業家軟件如何在同行競爭中脫穎而出?這個產品有什么特色?
劉總:涂料油墨企業要走向智能制造和大數據管理,企業需要采集的數據就越來越多,原來使用的ERP軟件,只是采集了財務報表需要的管理數據,對產品研發過程的數據、生產制造過程的數據、市場推廣過程的數據、客戶售后反饋過程的數據、供應鏈過程的數據、客戶的業務行為數據、供應商的業務行為數據、物流過程數據、生產設備運行過程的數據等等都沒有采集,或者片面。這就導致原有的信息化軟件無法滿足未來大數據環境下的精準研發、精準運營、精準銷售、精準服務的需要。
隨著互聯網、大數據等信息技術的發展,帶動傳統制造業的快速轉型升級。精細化工行業正逐漸從單純的生產型行業轉向生產技術服務型行業,建立配方研發大數據平臺,實現精準研發與個性化定制,是精細化工企業轉型升級的方向。企業家軟件深耕涂料油墨等精細化工行業信息化20年,不僅能為精細化工企業提供整體的信息化解決方案,還能提供信息化、工業自動化、管理模式融合的集成方案,是目前國內唯一家能夠提供精細化工行業整體解決方案的軟件廠商。
企業家軟件已服務近600家涂料油墨等化工企業,為他們搭建了產品配方研發管理PDM軟件、內部運營管理平臺ERP軟件、供應鏈管理CRM/SRM軟件、大數據智能分析BI軟件、生產制造執行MES軟件、條碼智能倉儲管理軟件WMS等。借助這些信息化軟件的實施應用,實現企業的精準銷售、精準管理、精準研發、個性化定制和柔性生產。
 
記者:您在服務的這600家企業里,有沒有遇到過對您的軟件不滿甚至反感等問題?
劉總:遇到企業員工不滿是很正常的事,因為實施軟件就是要規范流程管理,改變員工原有的習慣,在這個變革過程中,員工甚至是老板自己都可能會不適應。規范管理,就是在管理上消滅個性!因此老板要清楚的知道買這個軟件是要干嘛用的,而且要極力支持這款軟件的運行,否則極有可能出現改革失敗的情況。很有趣的現象,當員工和老板,適應一段時間后,習慣了軟件,你再讓他們不用軟件,大家又不干了!
 
記者:現在涂料行業面臨著環保風暴以及房地產市場收縮的大考驗,在行業大環境不理想的情況下,企業家軟件能幫到涂企什么?
劉總:國家政策趨嚴,對安全、環保、低VOC等要求越來越多,倒逼著企業轉型升級。危機也是機遇,是眾多中小涂料企業彎道超車的好時機。涂企的轉型升級已迫在眉睫,面對機遇和挑戰,涂企的領導需要運籌帷幄、謀劃未來,轉型升級。
為了配合涂料企業的轉型升級,企業家軟件推出一系列軟件。這些軟件的集成使用,將為企業搭建一個快速接單、快速研發、快速生產、快速交貨的運營管理平臺,助推企業的轉型升級與智能制造。
 
記者:今年很多人說是涂料中小企業最難過的一年,中小企業面臨的不僅是技術壓力還有資金壓力。您能談談您對中小涂料企業的發展之路有什么看法嗎?
劉總:當前“互聯網+”思維下的新經濟、新業態帶來的跨界整合,顛覆打劫,讓眾多涂料企業的老板焦躁不安,迷惘不知所措。面對機遇和挑戰,涂料企業要轉變思維、主動變革、逆流而上。信息化是企業必由之路,誰先搭上,就會搶占先機,否則,落后被動! 因循守舊,固步自封,企業就會被市場淘汰。
我們走訪過近2000家涂料化工企業,見證過很多企業的興衰。究其原因,還是內部管理出了問題。再難做的市場,還是有涂料企業能脫穎而出,做大做強;再艱難的環境,還是有涂料企業逆流而上,賺得盆滿缽盈。因此,對大多數中小涂料企業來說,目前多變的市場環境,就是所謂的機會。以前做裝修漆,現在得做家具漆;以前做油性涂料,現在得改做水性涂料;以前涂料VOC不關注,現在得做低VOC高固含的涂料,甚至粉末涂料;以前做乳膠漆,現在得做藝術涂料等等。市場需求在不斷變化,涂料企業要建立一套可快速響應市場變化的信息化管理平臺,加強研發創新,加強技術的積累、經驗的積累,才能以不變應萬變,適應千變萬化的市場。
 
記者:在涂料行業,你們做過哪些比較成功的案例,能不能舉幾個例子?
劉總:我們的客戶群體也非常廣,客戶分布在國內30個省,以及印度、美國、英國、新加坡等國外地區,共有600多家涂料化工企業,涉及建筑涂料、工業涂料、家具漆、防腐防火涂料、UV涂料、粉末涂料、油墨、樹脂、汽車涂料、膠粘劑、色漿助劑等精細化工企業。
如民族涂料旗幟巴德士集團、德國阿爾塔納集團的阿塔卡涂料、UV涂料的領跑者湖南松井、工業涂料巨子蘇州吉人、建筑涂料翹楚新加坡鴿牌、氟碳與粉末涂料黑馬金高麗集團、防火涂料冠軍北京金隅涂料等都是企業家軟件的忠實用戶。
 
記者:非常感謝您的分享,如果要用一句話總結企業家軟件,您覺得用哪句話比較合適呢?
劉總:“一滴助劑,改變一個產品;一套軟件,影響一個企業”。
 
記者:非常感謝劉總接受涂贏天下網的專訪。在與您的交談中,感受到您是個非常熱愛事業的老板,而且對任何事情都抱以十二分的熱情。再次感謝您,祝企業家軟件百尺竿頭,蒸蒸日上!
 
 
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