李漢華：專注造就專業。華藝一直專注于真石漆的研發與生產，致力于成為真石漆的領導品牌。在當今的外墻涂料市場，首先是與石材、一體化板等飾材的競爭，而后才是涂料品牌之間的競爭。因此，能取代石材的涂料可謂風生水起，如真石漆、仿石涂料等，都是朝著石材市場份額而去的。華藝正是看到這種機遇，大力發展真石漆，也正是因為我們的專注，在真石漆領域取得一個又一個的輝煌，中標哈爾濱金太陽商城、北京鐵林商廈等等工程項目。

李漢華：的確，2015年除了水漆的火熱，藝術涂料的異軍突起成了涂料行業的又一道靚麗風景。我個人覺得藝術涂料是未來發展的一個趨勢，作為一個細分領域的新品類，藝術涂料或許是涂料企業的另一條出路。藝術涂料是一個統稱，包括：質感漆、肌理漆、墻藝漆等等。隨著消費者生活質量與水平的提高，有著獨具個性化藝術效果優勢的藝術涂料正好滿足了消費者愈發明顯的個性化需求。我們華藝藝術質感漆有很多系列，包括有七彩閃光、質感樹皮等效果，可以滿足消費者多種個性化的需求，所以我覺得我們的藝術質感漆未來有一個很廣闊的市場。

李漢華：確實如此，武漢新百家對華藝有著舉足輕重的地位。這不但因為它是我們的總代理，也并不是因為銷量大，最重要的是：它是華藝的戰略合作伙伴，更是我們華藝發展的總顧問。在現實社會中弱肉強食不斷上演著，企業走錯一步，將是萬丈深淵；原地踏步，則落得不進則退的尷尬局面。所以我們很感謝能攜手武漢新百家謀得更好的發展。其實，簡單來說，我們兩者的關系就是：作為生產廠家，華藝是提供糧草的，而武漢新百家則是沖鋒陷陣的戰士，戰地里最需要什么樣的產品，他們最有發言權。

       華藝從真石漆起家，到質感漆、多彩漆，再到現在純丙石漆的華麗轉身。正是通過新百家這個窗口，根據市場需要反饋回來的信息，我們根據市場與消費者需求不斷試驗，研發新產品，從而實現向各地輸出我們的產品。所以，我們華藝走向全國，乃至走向國際，除了有自身辛勤的付出，也有著武漢新百家的身影。

李漢華：雖說“有危機就有商機”，但是不得不承認，2015年真的讓各大涂料企業深感壓力之大。我個人更是有“內憂外患”的壓力。外部，主要是地區產業抱團取暖的勢頭不明顯。在中山很多有十年以上經驗的老企業，技術與資本都不缺，只是錯過了抱團取暖的機會，“各自為政”，互不相干。企業比價格不比品牌，比銷量不比質量，真的是出現“大好江山，四分五裂”的不良局面。其實近幾年做真石漆設備的比做真石漆生意的還要好。據我個人了解，目前河南、山東、東北等地有很多實力不俗的真石漆廠家，與這些真石漆設備廠家競爭，僅有的一點兒知名度都輸給了他們的價格。

內部的壓力主要是“弱肉強食”。大魚吃小魚，談何容易？何況我們還只是屬于中魚，實屬不易。小魚面臨生命危險，也會破釜沉舟，拼個魚死網破。值得欣慰的是，在“內憂外患”的壓力下，華藝搬遷到占地五十畝的新廠房，規模、設備都上了一個新臺階，而且幸好有不離不棄的大客戶的鼎力相助，銷量才得以穩步上升，不至于走下坡路。

李漢華：四個字：練好內功。具體從人才、機制、品牌上著手修煉，真正增強華藝的企業競爭力，從而成為一家有實力的企業。人才是企業的生命之源，也正是認識到人才的重要性，首先我們會在留住人才的基礎上吸引業內更多的精英，從而鍛造一支高效、有戰斗力的優秀團隊。而未來我們也一直實行“人才戰略”，從培養到重用各個方面嚴把質量關，將人才擺在重要位置。因為“誰掌握控制了尖端的人才，誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。其次，華藝會不斷完善機制，制定一系列的制度，如獎懲制度，會通過相關的績效考核提高員工的工作積極性。通過完善的制度，在提高員工積極性的同時體現其個人價值，從而為公司創造更多的效益。當然，我們在品牌上會注重生產，保證質量，提高品牌知名度，力求讓華藝涂料搶占更多的市場份額�？傊�，一切等練好內功，再華山論劍。