借事營銷近年來受到企業追捧，因“事”而火的企業也嘗到甜頭。近期最典型的借事營銷非“優衣庫”莫屬。但是借事營銷也不是那么好借的，事兒多弊端也多，所以企業在進行借事營銷時需掌握好尺度，否則容易“跑偏”，那樣就得不償失了。

　    事實上，這種粗暴盲目的借“事”營銷的方式不僅“跑偏”，而且弊端已經越來越明顯�？偨Y一下，也有以下三條。

　　其一，透支員工人脈，企業失去再次營銷機會。借“事”營銷的企業看似很聰明，他們認為自己抓住了熱點，傳播了品牌。然而對于很多人來說，這種不著邊際的借勢無疑是在制造朋友圈上制造垃圾信息，大量的沒有任何價值的營銷信息出現直接淹沒了朋友圈或微博上本該很有價值的信息，最終成為了讀者們的負擔，這樣出現的一個結果就是，很多人甚至悄悄的刪除或取關了自己的多年好友。這種看似成本很低的借勢營銷，最終導致的結果是，不僅借勢文案被信息洪流淹沒，而且還白白透支了員工的微博或朋友圈的信任關系，效果不僅沒達到，而且還無形中還損失了再次營銷的機會。

　　其二，一旦養成借“事”依賴癥，企業就會忽略挖掘自身產品的真正價值。事實上，無論是何種營銷手段，最終都要回到對自身產品和品牌的深度研究當中，只有將自身產品賣點和品牌故事不斷進行提煉并熟念于心，才有可能將產品或品牌的精髓真正傳遞給消費者。而如果太關注外界事件對于品牌的幫助，而不是從自身產品或品牌中尋找亮點，那無疑是本末倒置。

　　其三，頻繁借“事”營銷必然打亂公司自身的運營節奏。特別是在熱點事件頻發的今天，疲于對熱點事件進行借勢，或者為了借勢而借勢，都會讓企業的市場運營人員迷失方向，而且最為關鍵的是，在信息快速流動的今天，熱點事件的傳播效力可能只有24個小時，如果不能在第一時間做出文案并快速發動傳播，那就很可能意味著白忙乎一場。企業如果開始執著于借“事”，那就是沒有整體規劃，失去運營節奏的表現。