中國新型涂料網訊：

       2015年8月12日，天津港瑞海公司危險品倉庫發生特別重大火災爆炸事故，事故發生后，距離事發點位5.1公里處的PPG涂料天津工廠有沒有受到影響？與此同時，PPG涂料天津工廠第一時間又采取了哪些應對措施？
　　8月28日，據北方網報道，天津廣播電視臺《新聞這1刻》欄目對PPG涂料天津工廠進行了采訪，并采訪了PPG涂料公司的領導、高管、部門經理、行政經理、車間主管、一線員工等負責人，還原了當時的事故應對處理經過。
        據了解，PPG涂料天津工廠距離事發點位5.1公里，作為一家化工企業，天津港特大火災爆炸事故發生后，考慮到員工的安全，還有生產的安全，工廠暫時停工，抓緊搶修，僅僅8個小時，工廠就實現復工生產。

美國PPG工業公司亞太區總經理   延彩明　　

　　留下來30多個主要的管理人員和廠里管安全的，還有維護的一些管理層，還有一些志愿的員工愿意留下來，一起分成不同的組，我們就開始來查，我們也發現特別是，有的方位的玻璃，都有不同的損壞，但是還可以，沒有特別影響公司的主要的這些設備和生產的地方。

PPG涂料（天津）有限公司水性漆車間生產經理 當晚值班經理 劉侃　　

　　當時在水性漆車間里，我們有二十幾名員工，當時是在正常生產操作的，當大家感應到震動的時候呢，員工第一時間去把設備做了一個關停，這個操作面板是我們這臺設備的，每一臺設備都有這樣一個操作面板，在操作面板的這個地方，有一個緊急停止的按鈕，當時發生事情的時候，員工把這個按鈕按了下去，當這個按鈕按下以后，這臺設備的攪拌電機是被關掉的，隨之它的供氣的原料進入的閥門也會被關閉。也就說物料和設備在當時都被正常停止下來了。
　　在我們后來檢查的時候，生產設備以及我們的物料，都沒有受到這次事故的影響，人員方面也是進行了及時撤離，也沒有受到這次事故的影響。

美國PPG工業公司亞太區總經理   延彩明　　

　　當時在班的差不多有150多個員工，所以當時我們為了確保員工的安全，就首先暫時停了下來，跟員工溝通一下，事故發生是什么情況，為了安全起見，我們先安排員工回家了。

PPG涂料（天津）有限公司環境健康安全助理 經理   施婕

　　我們要求當事故發生之后，在五分鐘之內，我們所有的員工要到廠外，到指定的集合地點進行集合和點名的工作，之所以我們能夠保證在事故發生的時候，非常有序和安全的撤離我們的廠區，是因為我一直有一套很完備的應急響應的流程，在工廠這邊，而且我們每年會定期做這樣相應的綜合演練，所以所有的員工在突發情況下應該怎么做，大家都是非常清楚的。

　　在工廠里，當晚的值班主管根據企業的應急預案，疏散員工，緊急排查受損的情況，與此同時，已經下班的員工接到消息后，大家都不約而同的在家中趕回工廠。

PPG涂料（天津）有限公司行政經理   邢彧　　

　　當時馬上就打車過來了。我是住在天津市南開區，就直接打車過來了。當我趕到公司的時候，有一些我們住的相對比較近的，塘沽的、開發區的一些部門的經理主管他們都已經到了，還有一些部門的負責人也跟我一樣，陸續地從市里過來，當時員工挺有序的，被組織在我們的餐廳，因為當時情況不明，我們廠長也在一小時左右的時間就趕過來了，最后決定對員工做一個疏散，當時夜班員工有160名，有很多員工的家是在市里的，所以當時我們緊急調了班車，先做了員工的疏散，然后很多員工也是主動留下來，跟著部門的經理和主管在檢查廠區的受損狀況。
　　因為PPG是化工企業，廠方除了緊急維修破損部位外，還要對廠區的整體安全狀況全面排查，進行安全評估，經過排查，主要的生產車間都沒有出現問題，只是一些附屬設施受損。

　　

PPG涂料（天津）有限公司汽車漆運營主管   張云鋒　

　　事發當天，我們這個消防管路在震動的時候，就已經震爆了，地上全部積滿了消防水，員工迅速過來進行了清理，轉天我們的維修師傅很快的把消防管又進行了二次加固，我記得當時損壞的是排風管路下面的這根消防管。

PPG涂料（天津）有限公司底漆車間主管   魏暉

　　地上積了很多消防水和泡沫，當時確認安全之后，我們員工返回來清理現場，但是發現現場非常不好清理，面積比較大，而且是車間地面，水位不太好清，我們最開始用一些比較笨的辦法，用簸箕去撮，用氣泵去抽，發現這個方法不太奏效，效率比較低�！�
　　后來我們就臨時采用這種簡易臨時做的一個設備抽取，效果就提高了很多。這個是正常的我們生產用的吸料管，但是它不適用于這種液位比較低的淺的水面清理，后來我們就臨時把它做成一個扁平狀吸料管，放到地上去吸，當時我們一共有6個人留守，在三個小時以內就完成了現場的清理工作。　　
　　除了消防設施外，PPG廠區里所有受損點90%都在事故發生后的轉天就被修復好了，所以，事發后8小時，管理層評估后，就做出了恢復生產的決定。

PPG涂料（天津）有限公司底漆車間生產經理   程冬林　　

　　我們所有人就集中在員工中心，制定第二天（13日）維修和恢復計劃，在（13日早晨）五點鐘我們把所有的計劃全部制定完成，這時候我們的行政經理來聯系我們所有的七家承包商，這些承包商包括生產設備維修的、公用工程維修的、消防系統維護的承包商、倉庫維護的承包商，（13日早晨）七點鐘全部到現場了，這樣就為第二天（13日）從八點鐘我們準時開展按計劃各項維修和維護工作。

美國PPG工業公司亞太區總經理   延彩明

　　周四（13日）的下午吧，我們基本上就逐步逐步恢復生產，這個過程當中，也是要求大家一定要提高警惕，在整個過程當中，一旦發現有什么不安全的地方，立刻報告，我們就立刻停。所以整個恢復的過程，到（13日）晚上六點鐘，全面恢復這個過程，基本上還是比較順利，在比較短的時間內。