12月8日，日本涂料控股株式會社（原日本涂料株式會社，以下簡稱“日涂”）發布消息稱，已完成對亞洲區域合資公司的“子公司化”（在合資公司出資比例提升至51%），以及完成了面向亞洲合資事業（即立邦涂料事業）的合作伙伴吳德南集團的定向增發。
       今年2月3日，日涂跟吳德南集團方面簽訂“交換”協議（此后經過修訂），日涂同意通過第三方定向增發的方式向吳德南集團方面（包括吳德南集團的相關企業）發行6000萬股新股；由此所募得的資金，將用于提高日涂在中國（包括香港）、新加坡、馬來西亞三地的8家立邦系企業的出資比例至51%，使這8家企業“子公司化”（即成為日涂的子公司）。

這8家合資企業包括中國市場（包括香港）的4家，分別是立邦涂料（香港）有限公司、立邦涂料（中國）有限公司、廣州立邦涂料有限公司和立邦涂料（成都）有限公司；在日涂完成“子公司化”前，這4家立邦公司的出資比例均為日涂40%，吳德南集團方面60%。5月，雙方就這一協議簽署合同。

根據日涂公布的信息，前述8家合資公司的“子公司化”完成于12月2日，而定向增發也于3日后即12月5日完成支付。根據此前雙方的協議，日涂須向吳德南集團方面支付1033億日元（約合61.26億元）用于對8家合資公司的“子公司化”，而吳德南集團方面用于購買日涂定向增發的股份的金額也大致相當。這意味著，雙方進行了一次類似“等價交換”的行為。

隨著這一交換的完成，日涂也實現了對亞洲區域立邦涂料業務的控制。在此次實現8家合資公司“子公司化”之前，日涂已于2007年-2008年完成了另外4家合資立邦系企業的“子公司化”，包括立邦涂料（泰國）、立邦涂料（菲律賓）、亞洲工業和立時化學。

吳德南集團方面在讓出亞洲區域立邦涂料業務的控制權的同時，通過本次定向增發，實現了對日涂的進一步掌控。在此次“交換”完成之前，吳德南集團即通過旗下實際控制公司第一工業作為日涂的第一大股東而存在，控股比例超過14%。今年3月，日涂第一大股東的位置由第一工業置換為立時國際有限公司（簡稱“立時國際”）；立時國際同為吳德南集團實際控制企業。

根據日涂此次公告的信息，以12月5日為基準，吳德南集團方面通過定向增發的完成，在日涂的控股比例上升至約39%。根據雙方的協議，這已是日涂允許吳德南集團方面控股比例的上限。

與此同時，吳德南集團代表人、立時國際的法人代表之一吳學人（Goh Hup Jin）也正式進入日涂董事會。在今年6月舉行的日涂定時股東大會上，吳學人獲選日涂董事，但當時附加了需在雙方“交換”完成后才能生效的條件。吳學人為吳德南集團創始人吳清亮（Goh Cheng Liang）之子。

日涂的公告指出，此次“交換”的完成將有利于提高和吳德南集團方面在亞洲合資事業的合作水平，將建成相互靈活使用當前已有的知識產權和銷售網絡的合作架構，幫助實現合資公司的企業價值更上一個臺階，并由此進一步深化雙方的合作關系，抬升日涂的企業價值。

根據日本媒體此前的報道，此次“交換”完成后，前述8家合資公司的業績將被寫入日涂的財務報表當中，必將極大地壯大日涂的實力。以此單純計算銷售額，則日涂可以達到近5000億日元（約合298億元）每年，從目前的世界排名第12位（根據《涂料世界（Coatings World）》最新發布的“2014年全球頂級涂料企業”榜單）躍居第4位，超越日本另一家涂料企業關西涂料成為日本第一大涂料生產商。

而日涂此前也公布稱，在完成對前述8家合資公司的“子公司化”后，將對其公司體制進行全新的規劃，將成立4家子公司，分別掌管汽車涂料、工業涂料、泛用（民用）涂料和表面業務領域，當前的涂料業務將因此被按照業務類別分拆至4家子公司當中。這4家子公司的名稱未定。

　　日涂初步制定的完成整合再編的時間點是2015年的5月。根據日涂發布的規劃，其中位于中國的4家合資公司最有可能被分到負責泛用涂料事業的子公司旗下，成為日涂控股的孫公司。