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回首2016迎戰2017 涂料企業在“春天”躊躇前行

放大字體  縮小字體 http://www.daocm.com  發布日期:2017-03-15  來源:慧聰化工網  瀏覽次數:501
中國新型涂料網訊:
       2016年各種變化交替出現,相互影響的背景下涂料企業走過了不平凡的一年,如今2017年已經悄然走過兩個月的時間,似乎在這兩個月的時間當中依然能夠感受到2016年劇烈變化的預熱尚未消散,一些原材料企業依然在“漲聲”中迎接新年的開端;厥2016有太多值得我們涂料企業去感受,去總結,去積蓄更多寶貴的經驗,從而在新年開始去實現更加優質的未來。
       近日,中國石油和化學工業聯合會發布《2016年石油和化工行業經濟運行和2017年預測報告》,報告指出,2016年涂料行業全年規模以上工業企業產量達1899.78萬噸,同比增長7.2%;然而2015年全國涂料累計產量1717萬噸,產量增長3.8%。從數字上可以清楚的看出,2016年涂料的增長幅度遠遠要高于2015年,這主要依賴于國家十三五規劃,一帶一路政策,以及上半年火爆的房地產市場的拉動。但是據不完全統計,涂料產量在擴大增速的同時企業的利潤卻是呈下滑趨勢。很顯然各種影響都在打壓著涂料企業傳統的利潤空間。“政策潮,環保潮,原料漲價潮”一波接一波的不斷拍打著涂料企業,刺激著涂料企業的神經,影響著涂料企業的掘進,也改變著涂料企業目前的格局現狀。
在這些潮勢的影響下涂料企業面臨怎樣的困境?又是如何去尋求改變呢?
政策變化涂企要更加優化
       隨著十三五計劃實施,供給側結構性改革已在全國范圍內展開,涂料行業更是成為供給側結構性改革的重要戰場。我國的涂料行業是長期處在“粗放式發展”的模式下,粗放式的發展必定導致其野蠻生長,趨之若鶩,其后果就是參差不齊,品質落后,同質化嚴重。而結構性改革的實施就是通過政策的實施來引導市場的變化,取其精華去其糟粕,從而形成良性的市場環境和市場競爭。在這樣大的改變下許多涂料企業不是經營困難就是面臨淘汰。因此涂料企業要時刻保持自身的優化,無論是產品,工藝還是品牌,只有優化的企業,才能在變化中脫穎而出,才能成為新格局下的新企業。
環保常態涂企要加快適應
       如何歸還藍天,凈土?現在的環保以成為我們未來追求的主要目標,今年的環保分外忙。中央派駐環保巡視組進入各省督查,地區出臺VOC收費標準,以及部分地區禁止或者限制油性漆的使用等等,從國家層面環保政策的實施到地方性的實施,似乎都祭出了大招,沒有最嚴,只有更嚴。環保政策的實施讓許多涂料企業都深受限制,改變工藝,建設新廠,總之達到環保標準方可生產。隨著環保成為國家層面的議題,如今“嚴酷”的環保政策似乎進入了常態化,作為一個有責任的企業首先要保持自己在生產建設中對于環保的追求不變,同時要在時代的變化下適應環保政策的不斷加碼,不斷調整自身對于環保高標準的追求。
成本暴漲涂企要積極尋求改變
       許多人在回憶2016年最令人印象深刻的關鍵詞是什么時都不約而同的回答“漲”,的確“漲聲”讓2016年的化工行業更加躁動,鈦白粉更是創造了全年漲的“行業神話”,這些似乎都打破了以往分析的標準,許多企業都表示看不懂。一波未平一波又起,這邊部分原材料漲聲此起彼伏,那邊運輸成本也在繼續加持。運費單價上調33.6%左右,再加相應增加的稅金,運價起碼漲35%。原材料的暴漲已經讓下游客戶吃不消了,運輸成本的增加更是給企業的經營,提升了一個難度。也難怪在全年產量增加的前提下,企業的利潤卻沒有達到與之匹配的增加幅度。許多企業在今年都紛紛調價,來應對成本增加帶來的經營壓力。涂料企業要吸取這個經驗教訓,要未雨綢繆,要不斷的尋求改變,優化生產工藝,尋求替代產品等等,更大限度的弱化成本暴漲所帶來的巨大壓力。
       2016年的涂料企業就是在這樣充滿變數的環境下,摸爬滾打,艱難生長。但是這樣嚴酷的考驗對于中國的許多中小企業來講是殘酷的。據統計中國涂料企業當中有80%是中小型企業,2016年涂料行業內有近三分之一的中小企業處于虧損狀態,有的甚至倒閉或者已經轉型,在這樣的大背景下加速了涂料行業的洗牌速度。在2017年初慧聰涂料網有幸采訪到了一些原材料和成品的企業,通過他們的切身經歷來感受在這一年的變化當中是如何成長?
原材料企業:漲價實屬無奈之舉未來仍然充滿希望
       北京利國偉業超細粉體有限公司是專門生產超細粉體。相比較漲勢瘋狂的鈦白粉來講,滑石粉、重鈣一噸的漲幅也只有區區50元左右。利國偉業銷售經理邢繼鵬表示:“原材料雖然在漲,但是對于我們來說不太大,去年的整體利潤并不可觀。2016年整年來講壓力大了很多,主要是環保,北京要藍天,北京周邊的企業基本都搬出去了,連裝車,卸車過程中產生一些粉沉,這個在北京也是不允許的。導致我們的客戶有一定的流失,2016年整年的壓力是這幾年都不曾經歷的壓力。”雖然壓力特別大,未來充滿了未知,邢繼鵬依然對未來充滿了信心和期待。
       作為重要的乳液生產企業北京東聯北方化工有限公司,2016年東聯銷售額達到7萬噸,與15年相比增長1萬噸,主要是防水乳液帶動的增長。從乳液市場來看,整體與2015年持平,略微有降。對于2016年的市場情況北京東聯北方化工有限公司技術總工呂書人表示:“對于2016年整體市場可以用“疲軟”一次來形容,2017年會有“復蘇”的跡象,客戶都是信心滿滿的,可能經過一年的沉淀,企業也在思索,怎么做,怎么來迎合市場的需求。”
成品企業:自主創新拉動企業增長
       2016年,涂料制品企業也經受了來自多方面的壓力,水性涂料生產企業綿陽麥思威爾科技有限公司,面對著水性涂料原材料上漲以及國內水性涂料產品的整體使用率還較低的認識影響,麥思威爾依然實現了銷售額25%的增長。這主要得益于產品本身的環保性以及企業自主創新的新產品拉動了增長。同時積極擴產充能,為未來儲備能量,雖然環保政策,原料漲價影響著許多企業的發展,但是如麥思威爾這般將環保和創新成為企業發展的主旋律時,增長依然可以實現。
       通過這些企業的發展我們能夠清晰的發現,雖然都經歷著不同的困難,但是值得我們欣慰的是這些企業都對未來充滿信心,這比任何量的增長更能振奮人心。無論是大企業還是小企業,都身處行業的漩渦當中,只有積極的想辦法,尋求突破,才是行業健康成長的關鍵所在。
總結:
       無論過去有多么的困難,但是過去已經過去,留給我們可以汲取的只有寶貴的經驗,原料還在漲,環保還在嚴,結構還在改,但是截至目前涂料產能已經擴產了200萬噸,這不僅是數字的展現,更是涂料企業對于市場的信心使然。大企業有大企業的生存之道,小企業有小企業的活法,但是共同的是保持自身的核心競爭和創新所帶來的獨特性,F在的市場和客戶對于消費的需求已經變的大不一樣,市場變得更加的復雜,消費需求也是變得更加追求環保,追求新奇,追求多樣化,這也許就是未來企業更加專注的方向。
 
 
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