中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央財經領導小組組長習近平1月26日下午主持召開中央財經領導小組第十二次會議，習大大在講話中強調要去產能去庫存適當擴大總需求。涂料行業近年來也面臨著產能過剩的局面，市場一直不溫不火，使得企業間的競爭越發的激烈。大品牌競爭受傷的總是中小企業，那么在這激烈的市場亂戰中，中小企業只能夾縫中求生存。雖然大品牌一直獨占市場大半江山，但是中小涂企出路也一定有的，只是這就需要中小企業需練好內功自身硬才能在混戰中生存。

首先、技術創新。技術是企業生存根本，只有好的技術才能生產出好的產品。從涂料技術和產品入手，逐步創建獨具特色的產品，提升涂料產品附加值，打破“低價競爭”的瓶頸，增強自身競爭力。
    其次、品牌化。很多中小微涂料企業不注重品牌推廣，很多都是靠工程吃飯的，拋棄了終端的消費者。知名銷售專家說過，未來的時代是終端為王的時代，品牌的實現很多都是通過終端來實現其價值的，所以中小微涂料企業的重點在于提升品牌，加大自身的終端渠道銷售建設尤為重要。
    再次、營銷定位。營銷最重要的是先定位后營銷，所以要求涂料企業要確定好自己的目標消費市場，而后量身定做能夠滿足目標消費者需求的產品，這就是所謂的市場定位和產品定位；然后瞄準目標，進行精準的渠道和品牌建設，步步為營，結合自身企業實際情況逐步擴大市場。
    最后、控制好成本。成本的提高是涂料企業面臨的首要考驗，原材料價格提升、人工成本上漲都給涂料企業帶來巨大壓力，所以壓縮成本是企業發展首要考慮的問題。企業建立有效的營銷體制和運營考核模式，在生產和銷售環節中有效的進行，做到不浪費，最大的控制成本。
    隨著近年來涂料行業標準和體質的健全，涂料企業再不努力，一些涂料品牌將在涂料市場中無立足之地！