百度世界大會是百度年度最高規格的對外大會，從百度整個集團的重視程度就可以窺見一二。不但廠長李彥宏會親自在大會上向大家匯報百度最近一年來的成果以及方向，同時也是外界觀察百度的一個重要窗口——每年的世界大會，不但百度各業務線的高管們會輪番出來演講并接受采訪，并且按照慣例，百度會在大會期間發布最新的產品以及公司新聞。主題鮮明的演講和極富前瞻性的產品，背后折射的是這家市值500億美金的搜索巨頭在面對波譎詭異的互聯網浪潮中的思考以及焦慮。

       如果說去年世界大會的亮點是推出直達號，那么毫無疑問今年的亮點就是被李彥宏“調戲”的度秘，還不知道度秘是神馬？趕緊移步這里看看視頻。簡單來說，度秘是百度推出的一款打通線下服務的智能語音搜索助手，你可以通過和度秘語音聊天來訂餐，訂車等等，就像一個私人的助理一樣。

       不過對于百度來說，可不僅僅只有度秘，事實上，幾乎整個百度的業務線都傾巢而出，看點也頗多，昨天的百度世界大會還有哪些亮點？百度又透露了哪些風向標？

       如何正確理解“度秘”

       從去年開始，百度開始強化人工智能領域的研究，去年5月17日，百度正式宣布任命人工智能領域最權威的學者之一吳恩達(Andrew Ng) 博士為百度首席科學家，全面負責百度研究院。同日，百度宣布啟用位于加州桑尼維爾的百度美國研發中心。除了研究無人駕駛汽車、智能機器人外，人工智能團隊的一個重要使命就是進行語音方面的深度學習和挖掘。

       百度是一家以技術見長的互聯網公司。至少在國內，搜索這塊業務打遍天下無敵手，但到了移動端，則顯得有些焦慮，這種焦慮主要體現在對比其他兩家巨頭的對比上，盡管去年李彥宏宣布百度已經有14款移動產品用戶過億，并且移動端的收入已經超過PC端。但外界普遍的印象是百度在移動端缺乏拳頭產品，類似微信這樣的超級app——你總不能說百度輸入法代表了百度移動端的未來吧？

       你可以這樣理解，手機百度相當于復制了百度在搜索領域上的技術積累，而度秘則是把原來的搜索，也就是連接人與信息的能力，延展到人與服務，滿足人服務的需求。搜索指向信息，度秘指向服務，這是兩個完全不重疊的需求。

       所以我們很容易理解為什么度秘會嵌入在手機百度的語音搜索里。也就是當你需要查找信息，比如今天的天氣如何，XX大學在哪里時，可以通過百度語音（文字）來完成，而涉及到具體的服務時，比如你需要訂餐，就可以通過度秘來完成。

       度秘真正的目的，是希望用戶“卸載”掉其他的app，比如上文中提到的訂餐環節，傳統上我們會調用垂直的app，比如美團，餓了么等等，百度設想的是，是通過一個無所不能的貼身小秘書（李彥宏語），通過前端的語音識別，后端的服務匹配，來實現你各種各樣的需求，從而讓你忘記其他app的存在，這可能是未來百度在移動端的核心產品。

       天了嚕，聽上去這技術是不是要逆天了呢？其實不然，首先，作為“形象工程展示”大會，這項技術尚處于初期，技術上并不算特別成熟，其次，目前只接入了餐飲和訂車兩大類，距離百度所說的連接3600行還差3598行，道路漫漫，廠長加油。

       繼續重賭O2O

       自從百度宣布要砸200億扶持糯米后，關于O2O的爭論一直沒有停，普遍的看法認為，百度并不滿意行業老三（百度官方說法是行業老二）的位置，希望向第一沖刺。另外此前百度股價重挫，和華爾街不認同百度O2O業務，認為其過于燒錢，拖累其財務報表有非常大的關系，而就在不久之前，百度外賣和91桌面宣布拆分，不禁讓人聯系到百度很可能將旗下業務進行單獨拆分，獨立融資造血，以減少對母公司的壓力，而最為燒錢的百度糯米是否會成為下一個拆分的對象，值得研究，因此百度對于O2O的表態，就顯得格外意味深長。

       今天百度的O2O分會場，亮點主要在于兩個方面:

       首先是針對此前宣布的會員+體系進行升級，百度糯米總經理曾良在演講中表示，一是助力擁有廣泛用戶的第三方平臺，實現流量變現，打造收益分成的“伙伴聯盟”；二是將開放自身用戶資源和流量，接入更多第三方垂直O2O服務提供商，共享內容、共享流量，深度打造 “服務聯盟”。

       翻譯一下就是百度會繼續向這些手握用戶的平臺兜售流量，并且在自身的業務上，接入更多的垂直O2O服務，比如e袋洗，比如愛大廚等等。

       另外一個就是關于電影票務方面，百度電影事業部總經理徐勇明發布了以影院為核心的百度糯米電影超級影院計劃。也就是和全國影院開拓賣品、衍生品的在線銷售，聯合院線打造超級影院，滿足用戶觀影過程的O2O需求。

       事實上，百度高層對于O2O看法已經趨于一致，那就是不惜一切代價要將O2O發展起來。在錯過電商，打車等風口之后，O2O成為百度進行突圍的一個重要領域，昨天推出度秘，也是和百度O2O業務進行深度合作，由此可見O2O在百度業務線中的權重和重要地位。在宣布投入200億砸糯米后，百度決不允許將這一領域再拱手讓給對手，尤其是移動端搜索弱化的情況下，業務的豐富和補充對于百度整體來說有著至關重要的作用。

       在今年4月份的GMIC大會上，百度的移動服務事業群組總負責人李明遠明確的表示：

“現在眼看著如果就下一個風口，我認為還是以生活服務為主的O2O，這種方式雖然讓人越來越懶，但能讓在城市打拼的人生活更加高效，幫助這些人把生活井井有條地應付過去。就是非�，F實的風口。”

       貼吧進化史

       從去年開始，百度CBG部門戰略放棄音樂，將重心轉向貼吧的態勢已經很明顯。今年百度部門調整后，CBG（用戶消費業務群組）與NBG（新業務群組）、GBU（國際化事業組）合并成EBG（新興業務事業群組），由百度總裁張亞勤負責。由是，去年在百度世界大會上露臉不多的百度貼吧，今年也得以獨占一個分論壇全程展示。百度方面給足了貼吧的面子，除了主管的副總裁王湛一如既往地為貼吧站臺外，張亞勤也到現場演講捧場，貼吧甚至還請來了“李毅吧”吧主英三嘉哥助陣。

        “屌絲”“何棄療”“挖掘機技術哪家強”“挽尊”“然并卵”……這些網絡高頻詞匯的產生和流傳，都說明這個經歷了PC互聯網和移動互聯網兩個時代、歷史長達12年的百度貼吧，對網絡文化依然有著深遠影響力，“爆吧”等集體行動也成為貼吧獨一無二的網絡奇觀。然而這些光鮮的成績背后仍然有著很多挑戰，以下是當天的貼吧分會場并未涉及的問題。

       1. 優質內容的沉淀與空間可回收。今年初，虎嗅在談及貼吧的發展現狀時就曾說到其內容沉淀的問題。貼吧是典型的UGC話題討論社區，盡管有吧主、小吧或專業  的管理團隊進行打理，但建立貼吧的門檻不高，也沒有成型的退出機制，導致不少貼吧內水貼不斷，不少有價值的貼吧在吧主“棄吧”之后就滿目荒涼，有著大量“水貼”的荒蕪貼吧還長期存在。而貼吧至今沒有健全的機制來過濾水貼，保證貼吧質量的穩定。

       2.運營代理公司亂局。以主題吸引粉絲的模式，令貼吧的to B業務較為活躍。不少公司或產品都會選擇在貼吧進行品牌營銷，但也導致了一些亂象。運營公司會通常會以在（A公司）主題貼吧里放競爭對手（B公司）廣告的方式，來要挾相關公司（A公司）投放廣告。一位要求匿名的營銷人員就向虎嗅抱怨稱，這情形很常見。而在本場分論壇舉行之前傳出消息，貼吧官方將對大公司主題的貼吧代理運營公司權限進行回收和清理，但虎嗅并未在現場看到或聽聞相關細則。

       3. To C端賺錢模式未清晰。盡管貼吧是一款面向C端的產品，但盈利來源卻多來自B端營銷，普通用戶在這個平臺上似乎沒有成型的營收模式。無論貼吧自己，還是百度的財報，都從未透露過貼吧的商業模式和營收規模。貼吧似乎并不想變成微信那種“人人都賺錢”的平臺。兩年來，除了神舟電腦、奇葩說等零星案例外，貼吧很少分享其成功的整合營銷案例。

       4. 國際化步伐緩慢。目前并不清楚貼吧的國際化計劃，不過公開消息顯示，上線12年的貼吧的海外布局似乎非常緩慢，海外只有日本一個分部。

       莫名其妙的抄襲門

       昨天的大會上，李彥宏展示了度秘的真身，一個通體白色，臉上閃爍著兩條白線的萌萌噠的機器人，現場也有小度機器人的照片，不過隨后有網友指出，這款機器人和索尼推出的playStaion4中的《The Playroom》的機器人非常相似，到了同胞兄弟的份上，好了不多說了，各位自己看吧。（上圖是度秘，下圖是AR Bots）