其實中國的上饒涂料行業的發展史并不長，一直都是國外的產品占據著中國市場，上饒涂料行業在發展之路上遇到這樣的問題就應該改革，抓住機遇，讓行業走上一條康莊大道。在過去，中國的涂料主要是依賴資源、土地、勞動力等等這些很基本的東西來作為支柱，但是隨著發展，這些已經不能再成為一個行業的支柱了，這些元素能產生的經濟效益已經不像是以前那么可觀了。環保漆品牌企業想要通過改革來拯救自己，那么改革都要改些什么呢?
第一、體制。一個企業的體制是這個企業能否生存，能否勝出的最基本的元素。體制機制的創新是企業發展的動力和市場競爭的法寶。
第二、管理。上饒涂料行業的很多企業都是家族企業，我們不能否定家族企業，但是家族企業的管理制度可能就不太可取。家族企業的管理制度可能過于封閉了，這制約了企業的進一步發展。他們對人才的引進不是非常的重視，沒有人才整個企業就沒有靈魂。
第三、技術。企業有了，要做產品就要有技術，好的技術才能做出好的產品。涂料企業們必須自己研發新產品，新技術，這在一定程度上也能很好的規避產品同質化的問題。