涂料代理批發商如何做到合理降低庫存？建材涂料批發商終端店鋪的合理經營離不開合理的庫存量，隨著涂料市場競爭的日趨激烈，產品的快速更新也就成為涂料批發商終端門店庫存的最大輸出者，雖然終端涂料經銷批發商在降低庫存上竭盡所能，但是這種周而復始的產品更新也就成為降低庫存的難點。

    進貨前期就要培養前瞻性

    庫存是怎么發生的，就是因為很多油漆涂料批發商朋友，一是訂貨的時候訂不準，二是訂了貨是一個前提動作，最關鍵的是銷貨，訂貨以后如何賣，如何銷這個才是關鍵。

    所謂的前瞻性就是要對產品的銷售有一個前期的分析與預測，油漆涂料批發商要事先想到所定貨物用什么方法把它銷掉，如果那一款貨物的銷量不好，這時就告訴我們這個產品已經滯銷了，這個時候就要采取動作，否則庫存的產生也就在所難免了。

    用訂貨降低大量庫存

    在訂貨時要對所定貨物進行一個合理的、細致的分析，不但包括所設門店周邊地區對產品的大致需求，其次就是產品的潮流趨勢以及熱銷趨勢，根據當地的情況來分析，哪些商品比較好賣，哪些商品的類別比較好賣。這些都是降低庫存的強有力保證。

    通過批量進貨降低庫存

    周轉庫存是由采購批量和生產批量的周期性所形成的，周轉庫存的大小與訂貨頻率成反比，所以大部分建材商家認為，減少訂貨批量，加大訂貨頻道便可以降低周轉庫存。雖然這是一個直接的辦法，但還存在風險，還可以通過訂貨費用或是增加生產批量的方法來調整庫存成本。

    通過促銷等方式調節庫存

    調節庫存一詞大家并不陌生，為了使市場需求與產品供應的均衡，相關市場調節人員要盡量將產與銷之間的距離拉近。處理這個庫存的辦法就是合理籌劃市場活動，以促銷、公義、體驗等活動形式來帶動銷售，調節庫存壓力。

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